諮詢介紹
由多年人力資源領域經驗的專業顧問，為企業進行專業的人力資源診斷建議，有效提升人力資源管理績效，降低企業成本，使企業能投入核心業務，提高獲利成本！讓聚賢亞洲為您打造最合適的人力資源解決方案！
誠信
效率
1.客戶來訊
可透過電郵、電話或網站表單留下您的資料
有效的人力資源管理策略
提升企業經濟效益與競爭優勢
為什麼需要人力資源顧問的協助？
根據研究顯示，有效的人力資源管理會為企業帶來經濟效益！高效率的招聘流程是維持企業競爭力的必要條件，
並且企業的管理可影響員工提供產品及服務的動機與表現，
從而影響企業文化及競爭優勢，成為企業成長及獲利的重要因素之一。
精準招聘人才
我們精通各類人才所需之技能，能有效協助企業人資解決招聘盲點，透過招聘平台協助企業找到合適對象，以達高效招聘人才的效果
客觀績效評估
人資顧問能提供高質量的客觀建議，協助企業評估績效，並可透過人資系統的導入，提升組織管理效能，有效協助企業在關鍵領域中進行改進。
減輕管理壓力
人資顧問能夠為企業提供培訓及指導服務，分攤管理人員的管理壓力，讓企業能將有限的時間及資源更多的投入至核心業務中。
人資專業建議
時間就是金錢，專業的人力資源顧問能夠節省企業找尋答案並投石問路的過程，讓企業以符合經濟效益的金錢及時間成本，得到高效益及回饋。
諮詢流程
聚賢亞洲顧問團隊深耕市場，擁有多年的人力資源、跨行業實務的專業經驗及廣闊的市場人脈，
成功協助許多企業發展並解決人力資源的問題。
2.專人聯繫
收到來訊後將有專人與您聯繫，並約定面談時間
3.面談會議
我們將於面談會議中，確認並討論客戶的問題
4.確認需求
我們將針對面談會議內容，給出專業的改善方針
5.簽訂契約
雙方確認解決方案後，將會進行契約簽訂
6.繳交訂金
客戶須依據簽訂之契約，繳交約定之訂金
7.專案執行
確認收到訂金後，我們將開始該專案的執行
8.圓滿結案
確認專案的執行圓滿成功，結束此專案
為您客製專屬
人力資源服務組合
眾多企業的共同選擇，
您還在等什麼呢？
