有效的人力資源管理策略
提升企業經濟效益與競爭優勢

為什麼需要人力資源顧問的協助?

根據研究顯示,有效的人力資源管理會為企業帶來經濟效益!高效率的招聘流程是維持企業競爭力的必要條件,

並且企業的管理可影響員工提供產品及服務的動機與表現,

從而影響企業文化及競爭優勢,成為企業成長及獲利的重要因素之一。

精準招聘人才

我們精通各類人才所需之技能,能有效協助企業人資解決招聘盲點,透過招聘平台協助企業找到合適對象,以達高效招聘人才的效果

客觀績效評估

人資顧問能提供高質量的客觀建議,協助企業評估績效,並可透過人資系統的導入,提升組織管理效能,有效協助企業在關鍵領域中進行改進。

減輕管理壓力

人資顧問能夠為企業提供培訓及指導服務,分攤管理人員的管理壓力,讓企業能將有限的時間及資源更多的投入至核心業務中。

人資專業建議

時間就是金錢,專業的人力資源顧問能夠節省企業找尋答案並投石問路的過程,讓企業以符合經濟效益的金錢及時間成本,得到高效益及回饋。

諮詢介紹

由多年人力資源領域經驗的專業顧問,為企業進行專業的人力資源診斷建議,有效提升人力資源管理績效,降低企業成本,使企業能投入核心業務,提高獲利成本!讓聚賢亞洲為您打造最合適的人力資源解決方案!

誠信

效率

專業

諮詢流程

聚賢亞洲顧問團隊深耕市場,擁有多年的人力資源、跨行業實務的專業經驗及廣闊的市場人脈,

成功協助許多企業發展並解決人力資源的問題。

1.客戶來訊

可透過電郵、電話或網站表單留下您的資料

2.專人聯繫

收到來訊後將有專人與您聯繫,並約定面談時間

3.面談會議

我們將於面談會議中,確認並討論客戶的問題

4.確認需求

我們將針對面談會議內容,給出專業的改善方針

5.簽訂契約

雙方確認解決方案後,將會進行契約簽訂

6.繳交訂金

客戶須依據簽訂之契約,繳交約定之訂金

7.專案執行

確認收到訂金後,我們將開始該專案的執行

8.圓滿結案

確認專案的執行圓滿成功,結束此專案

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